De BSPK methode

 

Aangezien een onderneming een rechtspersoon is, maar vooral een persoon, besteedt BSPK bijzondere aandacht aan elk van haar opdrachten. De door BSPK ontwikkelde methode begint met een nauwkeurige en gedetailleerde diagnose van de bestanddelen van het bedrijf om zijn DNA te identificeren en te extraheren.

 

Deze innovatieve en pragmatische methode maakt het mogelijk om problemen onder de aandacht te brengen, oorzaken te onderzoeken, gevolgen te evalueren en vervolgens een efficiënt Change-Management te implementeren.

 

​

De BSPK oplossingen:

 

De BSPK-oplossingen worden individueel aangepast aan de realiteit van elke activiteit en hun sociaaleconomische omgeving.

 

Of het nu gaat om een bedrijf dat te lijden heeft, groeit of wordt verkocht, de resultaten van de implementatie van BSPK-oplossingen en -processen maken het mogelijk om de management- en operationele activiteiten te verbeteren, de strategie met duurzaamheid te versnellen, teams rond doelstellingen en projecten te verenigen, een gemeenschappelijke visie met een professioneel bewustzijn te delen.

 

• Analyseren: Een context, een bedrijfscultuur, een managementstijl, processen, doelstellingen, prestatie-indicatoren,...

• Verspreiden: Verzamelen van informatie, hulpmiddelen, uitleggen van de uitdagingen, aanmoedigen en stimuleren, bevorderen van goede praktijken.

• Ondersteunen: Leiden en aanstellen van werkgroepen, monitoren van actieplannen en beslissingen nemen.

 

Het belang van de BSPK-oplossing is het identificeren van het potentieel voor vooruitgang om de efficiëntie te verhogen, zodat veranderingen worden gevolgd door opmerkelijke, meetbare en kwantificeerbare effecten. Intensiveren van de interactie tussen de verschillende middelen van het bedrijf om zin te kunnen teruggeven aan prestaties.

 

 

Communiceren | Diagnose Stellen | Analyseren | Adviseren | Stimuleren | Begeleiden | Deelnemen | Overdragen

​