Over ons

Er is geen universele managementoplossing, elk bedrijf is uniek en complex.

• U bent een bedrijfsleider, Manager?  Wat is uw dagelijkse uitdaging?

• Uw organisatie ontwikkelen?  De talenten van uw teams verenigen en behouden?

• Gaat uw bedrijf door een periode van turbulentie, herstructurering of sterke groei?

• Wilt u de commandostructuur, interne/externe communicatie of prestaties van uw bedrijf verbeteren? 

Het inschakelen van een externe consultant is een lonend proces.

BSPK is uw consultant op maat! Bespoke Solutions for Performance & Knowledge

​

BSPK is een onafhankelijk adviesbureau gevestigd in het Groothertogdom Luxemburg en actief in binnen- en buitenland.

De missie van BSPK is in de eerste plaats menselijk, resoluut strategisch en pragmatisch organisatorisch, ten dienste van en luisterend naar bedrijven die hun potentieel willen ontwikkelen.

BSPK heeft de parameters die dagelijks door de managers worden gecontroleerd of weggelaten en die hen tot de succes- of faalfactoren maken, nauwkeurig geobserveerd en geïdentificeerd.

Bedrijven in crisis ontwikkelen syndromen, hebben last van ongemak en verzwakken altijd door dezelfde oorzaken.

Dagelijks, in dialoog met bedrijven, hun oprichters, managers, aandeelhouders en ook operationele teams, biedt BSPK een objectieve en efficiënte diagnostische methodologie.

Luisteren naar en het observeren van de manier waarop bedrijven werken vormen de basis van BSPK ‘s actie om te helpen, te begeleiden en te leiden tot Change-Management.

​​

De opdracht van BSPK:  

• Verbeteren van de organisatorische en emotionele intelligentie van uw management.

De waarden van BSPK:  

• De onderneming is een rechtspersoon, maar vooral een persoon,

• Erkennen en in overweging nemen van het menselijk kapitaal van een bedrijf op alle niveaus,

• Combineren van: talent, vaardigheden en betrokkenheid,

• Aanbieden van een zeer gepersonaliseerde, realistische, duurzame en innovatieve begeleidingsexpertise.

De missie van BSPK:

• De vectoren voor vooruitgang identificeren in lijn met de doelstellingen van het bedrijf,

• Ontwikkelen van een strategisch management aangepast aan de uitdagingen van de onderneming,

• De Managers beschikbaar stellen voor hun core business,

• De juiste vaardigheden in de juiste functies,

• Harmoniseren van goede praktijken,

• Zorgen voor interne / externe communicatie,

• De waardeketen van de onderneming in evenwicht brengen,

• Een betekenis geven aan Prestatie